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行业资讯 

新闻周刊格力专访:哪个标签最能代表董明珠?
发表时间:2022-03-09
第一,要打造百年企业,必须由梯队来完成。
 
  说起”心头好“孟羽童,视频采访中董明珠笑得眼睛都眯了起来。她说,孟羽童在格力待了半年,通过和她接触,发现羽童可塑性很强。3月4日晚,全国人大代表、格力电器董事长董明珠通过视频连线接受《中国新闻周刊》采访。除了孟羽童,记者还问了她关于格力接班人、格力战略调整、政商关系等“敏感”话题。董明珠是第四届全国人大代表。外界给她的标签有“网络名人董小姐”、“商界铁娘子”、“带货女王”、“霸道女总裁”等等。哪个标签最能代表董明珠?最喜欢哪个标签?
董明珠再谈孟羽童
 
二、谈格力战略:稳步发展

《中国新闻周刊》:您的新任期结束后,格力电器在战略层面会有什么大的调整吗?
 
  董明珠:第一,格力电器要稳步发展,不能出现企业的偶发事件和困难。必须坚持这一战略。第二,投资人投资了这么多年,希望得到回报,这对我们也很重要。那么从哪方面来说,是炒作还是虚假信息呢?我们主张用企业创造的价值和收入来回报他们。企业发展方面,有三个板块:一是从家用空调到电器的全品类覆盖,下一步是智能家居。企业必须赚钱,但赚钱一定不是企业的目的。我们进入了装备领域,现在可以做各种数控机床,有些已经成为高端汽车中核心零部件的加工设备。以前很多家电产品的很多零部件都是进口的,现在我们有这个能力,这是第二个板块。第三节是掌握关键部件的核心技术,比如电机、驱动器、减速器、关键核心部件,我们可以自主控制。这是我们最自豪的。过去,除了进口,我们别无选择。另外,新能源也是我们未来的发展方向。
 
  
三、谈接班人:只有具备无私奉献精神的人,才能成为一把手。
 
  《中国新闻周刊》:有人认为董明珠就是格力,格力就是董明珠。没有你的格力,你会失去你的灵魂。你怎么看待这种观点?
 
  董明珠:我觉得每个阶段,企业都需要有这样一个灵魂人物。灵魂人物不是单一的也是一个团队。我是有挑战性的,我的团队也应该有这种挑战精神。这个团队应该勇于创新,无所畏惧。对我们来说,疫情是一个巨大的挑战和困难。如何才能解决传统模式下数万经销商的问题?必须有一个灵魂人物来做。现在我的团队非常团结。以前一个人很努力,现在大家都很努力。《中国新闻周刊》:你有接班人计划吗?你的心中的继任者应该是怎样的?
 
  董明珠:经常有人问我,但我还是想说说。回到2001年,我当总裁的时候,有人问我:“董老师当新总裁要不要烧三把火?”我说没有火,就一件事,培养接班人。其实我们当时就有这个意识。既然要打造百年企业就要有梯队来完成,这是第一点。二是要有一个完善的团队,三是要有一套可操作的现代化的、不断完善变化的体系。现在我是主席,别人是主席,制度是可以改变的。我觉得人最重要。格力人要有无私的精神,要有为他人牺牲自己的精神才能做一把手。目前我们现在的团队有几个人是不错的。我故意把他们放在一个平台上(比赛)。我相信有人能脱颖而出,这个脱颖而出的人能带领团队走得更好。
 
四、谈孟羽童:不是简单的当网红培养
秘书孟羽童
 
《中国新闻周刊》:格力从来不缺话题,你的秘书孟羽童在抖音上有近200万粉丝。你说要把她培养成接班人。从外表看,孟羽童是你的营销网红你怎么想呢?
 
  董明珠:不同维度可能会有不同的评价。我认为企业有义务关注年轻人的成长。当我遇到她时,我觉得这个孩子有很多闪光点,性格好,诚实,态度积极,有挑战精神。在格力呆了半年,通过和羽童的接触,发现这个孩子可塑性很大。最后通过这个(综艺)节目,她留在了格力,现在在我身边做秘书。我不是简单的把她当网红来培养。一个人要成为管理者,方方面面都要去体验。即使大家都觉得她是网红,但在实践中她会参与董明珠店的销售也不足为奇。

《中国新闻周刊》:换句话说,你把孟羽童培养成了管理者。对于孟羽童这样的年轻人,你对90后、90后有什么寄语?
 
  董明珠:是的。在格力90后的孩子很多,现在有几万。从我面对面看到的,感觉他们都有一种活力。他们不是没有梦想。从内心来说,他们都想做点自己的事情。关键是我们要为他们创造一个找到最精准工作的环境,为他们提供一个平台。年轻人应该放下自己,亲身经历了这么多年,我受了委屈,遇到了困难,甚至遇到了别人的不理解,但是面对困难我要有一个坚强的头脑,那就是我要做什么?比如一个本科生可能要从零开始。你可能要在车间当个普通工人,看能不能放下。当工人有什么不好?其实,工人可能比初入办公室的人有更大的发展空间,对基层有更清晰的认识,知道自己想成为什么样的人,知道以后该怎么做。

《中国新闻周刊》:你身上有很多标签,”网红董小姐“、商界'铁娘子‘、”带货女王“、”营销女王“、”霸道女总裁“、”空调女王“、”全国人大代表“......哪一个最能代表董明珠?
全国人大代表董明珠
 
    董明珠:如果真的要选,最喜欢人大代表(身份)。我觉得这不仅仅是一个标签,作为人大代表,这是在为企业履行社会责任。通过这样的制度,可以将收集到的信息反映到中央和国务院的层面,让国家做出更好的决策。
 
《中国新闻周刊》:为什么上综艺和直播的时候会这么拼?同龄的人在跳广场舞或者旅游休闲。
 
  董明珠:其实就是挑战自己的过程,所以我就答应了,一直做到今天。感恩别人的同时也要感恩自己。其实当你通过自己的努力爱上这个事业的时候,你是不会为了一点钱而轻易抛弃平台的,所以当时没有去其他企业,而是坚守。
 
五、建议的个税起征点由5000调整为10000。
 
《中国新闻周刊》:有学者说,目前全国15%左右的人缴纳个税,如果起征点是一万,只有5%左右的人缴纳个税。你建议把个税起征点提高到1万。你研究过优缺点吗?落地的难度在哪里?
 
 董明珠:随着时代和社会需求的变化,起征点自然要调整。门槛最早是800元,然后2000元,3500元,然后5000元,五年了。老一辈人的消费和收入没有太大变化。90后是主流消费群体,(最早的群体)也是三十多岁,已婚,照顾老人。国家也出台了很多补贴政策(减免税收),比如教育、养老等。如果算成本的话,要一万多元。计算审计补贴需要大量的人力,这本身就是一笔无形的巨大成本。为什么不把复杂的问题简单化,直接调整门槛?目前税收主要靠工薪阶层支撑。其实增加高薪人群的税收负担是有补救措施的。原来的税负是45%,可以提高到50%或者55%。我觉得可以这样调整,实现共同富裕。相比之下,一线工人很辛苦,两者需要平衡。让工薪族有消费,有消费就拉动内需,企业也可以扩大产能。扩大产能会解决就业问题,这是一个良性循环。此外,可以征收的税种还有很多。
 
六、谈政商关系:个人要堂堂正正。
 
《中国新闻周刊》:你从一个业务员成长为格力电器的董事长,已经30多年了。你必须深刻理解政治和商业之间的关系。关于官商关系,你有什么补充吗?
 
  董明珠:其实我觉得应该堂堂正正,堂堂正正。十八大和十九大以来,(政商关系)一直在逐渐变化,我们感受很深。格力电器依靠市场,珠海政府给予最大的支持,不干预市场运作,充分发挥企业的作用,依靠技术开发和营销渠道完成格力的整个发展。
 
  现在我们和政府有很多接触,和政府部门有很多合作从中我们看到了很多变化。现在不敢说没有(腐败),但至少好多了。这两年中央和地方都来帮扶企业,部委和省里也经常来调研,问我们有什么困难,帮我们解决。以前遇到困难一定要找关系,现在你反映的问题都能及时解决。目前中央和地方政府都在扶持中小企业,力度很大,比如财政拨款、税收减免、补贴等等。更重要的是,如何让中小企业自己造血,竞争要有一个好的环境,而不是简单的用钱来解决。
 
《中国新闻周刊》:十三届全国人大五次会议是本届的最后一次会议。作为人大代表,你如何评价自己的表现?
 
  董明珠:100分的话,我觉得太骄傲了,因为人是处在成长过程中的,人也总是在追求完美,发现不足,这样才能进步,在我任职期间,我还是尽心尽力的。

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