一年春为首，万事行为先。在崭新的2024年开篇之际，为了提高团队实力，强化团队战斗力，坚持大客户服务战略。2月20日~2月23日，协格研修院开展了为期4天的全员内部培训会。
 

 

 

        内部管理层专项培训旨在造就一支chao强凝聚力、敢打能拼、勇于创新的核心队伍，是企业发展的重要保障。品牌战略的有效落地、企业文化的正向传送以及员工积极性的有效激发，都与内部管理层的管理能力密不可分。本次培训由协格机电总经理张美玲老师带课，课程主要围绕企业文化篇、具体方法篇、复盘案例篇、营销手册编制篇等课题进行quan面分享。
 

 

 

1、企业文化篇

 

        企业文化是构成企业核心竞争力的关键所在，是推动企业发展的不竭动力。协格机电以“客户第一、实效为本”为导向，以“好方案、好工艺、好服务”践行暖通行业战略发展，勇担企业责任，把握时代脉搏，聚焦zhuan业领域发展，为成为节能暖通领域的lingpao者而不懈努力。
 

 

 

2、具体方法篇

 

        在当今竞争激烈的商业环境中，人员的素质和能力对于企业的成功致关重要。协格家人们需要不断的学习和成长，不断提高自己的能力和素质，时刻保持积极的态度和chao强的动力，以适应不断变化的市场环境和企业需求。
 

 

 

3、复盘案例篇

 

        中央空调“三分靠产品，七分靠安装”，安装质量的好坏直接影响后期的使用xiao果！协格机电自成立以来也一直注重安装工艺及安装标准，把每一个工装项目都当做精品工程在做。培训第三天，我们对已有项目进行复盘，深入总结经验，查漏补缺，明确改进方向，持续规范项目管理行为及标准，为后期工程项目的品质提gao，在an全、舒适、美观、实用等维度保障企业空调的正常运行及能耗节约！
 

 

 

      4、营销手册编制篇

 

        企业内部营销手册，是我们的营销武器，营销手册的更新、编制是进一步完善公司营销策略的需要，也是提gao管理效能的重要举措，公司全体员工必须统一思想，适应不断变化的市场环境和客户需求，共同为企业构筑起一道坚实的“营销大门”。
 

 

 

5、领导总结

 

        稳扎基础，学无止境，坚持提gao自我，才能提gao自身竞争力。做事情要不断的总结，不断的复盘，才能实现自我超越。协格家人们，没有等出来的未来，只有闯出来的明天。
 

 

 

        2024，我们将在新的历史起点上，努力实现新的跨越，为实现2024年协格公司营收和利润双增长奋勇前行!

 

 

协格人奋斗的新征程已开启，

2024，踔厉奋发 勇毅前行，

我们将披荆斩棘，勇往直前，

上海协格必将不负众望，

创造更加耀眼的辉煌！

 

上海协格机电科技股份有限公司凭借雄厚的实力，售前、售中服务、专业的售后团队、工程管理经验以及项目方案的合理型。公司常年以来坚持客户利益至上的原则，设计、选材、安装、力求精益求精。为上海中央空调市场做出了一份贡献。咨询热线：400-000-7699，24小时服务专线：18721042051！